B端产品运营到底是做什么的？|北京UI设计公司
1、用户需求调研&收集用户需求（小需求做产品迭代，独立的大需求直接立产品专项）
2、用户需求整理（需求池管理+需求优先级梳理+需求文档）
3、与产品经理沟通，争取技术资源
4、组织需求评审（产品运营（主导）+产品经理+技术（可不参加））
5、跟进产品经理产品原型图的设计进度
6、参加产品评审（产品经理（主导）+技术（必须参加）+产品运营（必须参加））
7、参加技术评审（技术（主导）+产品经理（必须参加）+产品运营（可不参加））
8、跟进技术排期及开发进度
9、产品冒烟阶段参与产品验收
10、产品上线后进行产品验收
11、协调业务人员资源，进行产品的小规模线上试用
12、及时跟进线上问题，组织技术专门进行线上应急问题处理
13、协调业务资源进行线上全量推广
14、组织业务团队进行产品培训
15、牵头引导进行产品复盘，及下一期需求进入评审
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